WeWork
WeWork经由特殊目的并购BowX Acquisition Corp以首次公开募股，其被估值约80亿美元并得到了13亿美元的交易收益。
WeWork创立于2010年，他租借大型办公空间后将其切分并分租出去，最小可租借单位为一个月。该公司曾经是新创公司表现良好的优良典范。随着私人资本进入，2019年准备公开发行时，尽管每年要亏损消耗20亿美元的现金，WeWork对自己的估值仍达470亿美元。
当时投资人们严厉的拒绝出价，并质问最终因此下台的时任执行长与共同创办人Adam Neumann关于现金流量与公司治理的问题。
Neumann当时说道：「太多焦点放在我个人身上了。」
最后，WeWork的最大股东软体银行以约90亿美元挽救。
2019年吸引出价失败后，WeWork在现任执行长Sandeep Mathrani的领导下觉醒并开始了一段漫长的改革之路。
该公司削减了过多的开支、重新谈判租约并裁员，这些都是为了使公司最终能盈利。自2019年以来，该公司已经放弃或重新谈判了500个最糟糕的租约，将租赁费用削减了4亿美元，并将管理成本降低了10亿美元。此外，一半以上的承租人现在是企业客户，他们的租赁往往比个人工作者的租赁更稳定且有利可图。
毫无疑问，新冠肺炎严重冲击该公司，在大流行的袭击下，承租率降到仅有46%。计算至六月三十日为止，2021年的净损失较去年多出2,500万。
不过，WeWork在本月稍早一场对投资人的报告中，回报9月份的营收达2.28亿美元，是今年表现最好的一个月。该公司也表示承租率已稍微回升至60%。
在一次电视亮相中，Mr. Mathrani说他预期WeWork明年将反亏为盈，因为该公司在疫情期间完成了许多成本节约项目。
虽然WeWork专攻实体的办公空间，但Mr. Mathrani相信随着许多工作者现在喜欢在居家与办公室混合的型态下工作，该公司仍能在居家办公革命中保持独一无二的营利空间。
Mr. Mathrani上周三说道：「全球的公司正在重新想像他们工作空间应有的样子，而WeWork有独一无二的定位。」
作为拥抱这种灵活未来的一部分，该公司依照需求出租办公空间，甚至为任意一段时间的联合办公提供全区域通行证。
现在WeWork似乎已从2019年吸引投标失败中学到了惨痛的教训。当时，该公司对私人资本来说几乎已经完全失控。 Neumann曾带领WeWork和一家室内波浪池公司合作，甚至曾开设自己的小学。
Mr. Neumann本人拥有一台价值6,000万美元的私人喷射机，甚至曾将「我们」这个字注册成商标，然后以约5,000万的价值将其授权给自己的公司。
创办软银的亿万富翁Masayoshi Son去年说道：「我们在投资WeWork上做了错误的决定，我当时真愚蠢。」
据软银的首席营运长Marcelo Claure表示，现在Mr. Son「非常兴奋」，他将和Mr. Mathrani共同掌舵WeWork未来的方向。
