在过去的几年中，尤其是几个月以来，亚马逊(NASDAQ:AMZN)一直在努力寻找方法，使其对客户更具吸引力，从而吸引他们的注意力并获得更多业务。在整个流感疫情期间，亚马逊一直特别意识到其业务性质以及改进方式。
亚马逊希望使业务保持运转的一种方式是创建一个名为Build It的程式，该程式使客户在亚马逊创造的产品类型上拥有重要的发言权。借助类似于Kickstater的计划，亚马逊将真正拥有对其为客户构想的所有权。
Build It计划启动的关键概念包括智慧便条纸影印机 (89.99美元) ，智慧料理秤 (34.99美元) 和智慧布谷鸟钟 (79.99美元) ，它们都与Alexa的内置设备结合使用。作为提出这些创新思想的过程的一部分，如果产品开发成功并能够发货，则消费者仅负责为商品付款。如果所有这些预制概念都达到了消费者投票确定的预定目标，那么这些物品很可能会被制造出来并运送给预定支持者。为了使他们成功并发货，要求消费者必须获得产品支持的时间为30天。
Build It计划还将评估消费者的受欢迎程度或兴趣水平。而且，尽管亚马逊不会说明要实现这些项目所需的货币价值，但将演示进度条，以举例说明正在取得多少进展。尽管就创新，创造力和生产力而言，这只是Amazon的新起点，但他们在商业世界中已迈上了一个全新的台阶，既确保了客户满意度，又确保了公司的有效性。