新冠肺炎的爆发和迫在眉睫的停工将产生许多效应，这些效应将变得更加清晰和明显。这种情况下一个显而易见的损失者是保险公司，它们可能会看到巨额的支出，并且还必须应对负或零利率的额外挑战。

不可估量的风险

大多数情况下，保险公司没有流行疾病的风险。但是，他们面临经济衰退和其他公司破产的风险，这导致公司基于多德-弗兰克法案降低由保险公司支持的信贷额度。如果没有国会干预，航空公司、零售商、饭店、游轮和赌场公司很可能会破产，从而给从事这些产业的保险公司造成巨大损失。

另一个值得关注的问题是贸易信用保险，这意味着保险公司承担了客户无法用信用卡支付购买的物品或服务的风险。甚至在新冠肺炎爆发之前，公司破产就已在上升。这种情况只会加剧并暴露最弱小的公司，这些公司将在未来几週内营收将急剧下降。

与固定在特定区域内并持续一定时间的其他自然灾害不同，新冠肺炎遍布世界各地。保险公司将通过接触世界不同地区和产业来抵消风险。但是，这对于像新冠肺炎这样的全球大流行疾病是不可能的。同样未知的是，这种情况是否会在几週后消失，或者会持续数月，还是会在几週后消失，然后在冬季再次出现。

低利率

通常，保险公司购买国库券作为资本准备金。根据法律，他们必须保留一部分作为未来支付。随着利率下降，他们必须向国债分配更多的资金，以维持适当的比率。由于利率的疲软，保险公司增加了较高风险的高收益公司债务部位。当然，这些产品的价值暴跌，迫使保险公司增加准备金。

儘管冠状病毒的经济影响日益严峻，并对每个产业都产生了负面影响，但保险公司正面临来自各种来源的压力。